尊龙凯时

        本站讯（通讯员：王爽）4月9日，尊龙凯时召开了2018年第一季度经济尊龙凯时协调会，会议由郝鲁东副局长主持，办公室、规划院、财务科、建管科负责人及有关人员参加了会议。
        郝鲁东指出全局上下要认真贯彻黄河水利委员会、上中游管理局经济座谈会议精神，按照年度目标任务要求，持续召开尊龙凯时。第一季度我局经济尊龙凯时运行平稳向好，但存在着创收压力大、经济合同管理主体责任不到位、合同履行及催办责任不清，账款收缴不及时等问题，对此我们必须尽快采取以下措施：
        一、修订完善《2018年度部门目标考核指标体系及重点任务责任书》，签订《经济目标任务责任书》，层层下达经济指标，财务科会同建管科进一步健全完善与效益挂钩的收入分配制度和绩效考核机制，多劳多得，调动广大经营人员的持续性。二、由于没有经济组织和编制，经办公会研究明确经济管理责任部门为财务科，负责制定《尊龙凯时经济开展规划》和《经济尊龙凯时管理办法》，组织经济例会、经济季度运行分析、经济信息统计、人员培训、经济合同管理及重点任务的督查督办等尊龙凯时。三、规范经济合同的管理，由财务科负责全局合同的管理及指导监督，规划院内部合同由规划院合同管理部门负责，按月、季、年度报送合同清单、经济统计报表及季度运行分析报告。经济合同实行分级、分类管理，财务科、规划院分别明确专人对合同的签订-审核-督办-收缴款项全程监控，确保合同运行规范。四、建管科牵头对全局租赁合同执行情况进行检查，对合同到期及应收款项督促收缴。
        二季度我局将继续深入落实黄委主任岳中明在全河尊龙凯时会议上的讲话精神和马永来局长在黄河上中游管理局全局经济尊龙凯时座谈会上的要求。加强对经济尊龙凯时的组织协调，为经济尊龙凯时创造良好的氛围。摒弃“等、靠、要”，落实“争、挣、帮”，针对局经济尊龙凯时中的难点、热点和短板，进一步强化政策研究和机制创新，顺利获得完善制度和激励机制，调动干部职工干事创业的激情，提高经济运行质量，确保经济可持续开展。